2020年戰略計劃 家 a8beplay下载 總統辦公室 2020年戰略計劃 2020年戰略計劃 beplay安卓app下载新奧爾良洛約拉大學（Loyola University New Orleans）正在著手一項三年戰略計劃，以更充分地體現我們的耶穌會身份和新奧爾良的創造力。我們正處於高等教育的關鍵時期，這一時期需要創新，以滿足這一代學生不斷變化的需求。 我們唯一的目標是使徒庫拉酒店，照顧這個機構。我們的戰略計劃將幫助我們回到一個財務健康和穩定的地方，並允許我們增加資源，投資於我們的使命、我們的人民和我們的學生。有了明確而可實現的戰略，洛約拉將在另一個改變生活的世紀裏茁壯成長。閱讀更多 下載我們的戰略計劃 利用我們的優勢 我們的戰略願景植根於我們的耶穌會身份和與新奧爾良的聯係。 閱讀更多 勇氣與創造力的結合 我們已經確定了四個核心策略，它們將幫助我們進行翻譯我們的使命作為一所耶穌會機構，我將其融入這一代學生的語言中。 我們的使命 策略一 我們將學習相關的、以市場為導向的學術課程。 了解更多 策略二 我們將擁抱創新，提升我們的教育體驗。 了解更多 策略三 我們將成為最具創造力的耶穌會機構。 了解更多 策略四 我們將加強對大學資源的管理。 了解更多 關鍵目標 作為我們2020年戰略計劃的成果，我們的目標是實現這些具體、可衡量的成果。 了解更多 保持 實現85%的一至二年級本科生保留率 大學資源 將總收入增長20%，並創造3%的預算盈餘 注冊 研究生和專業學費收入至少增加15% 可見度 擴大我們的形象，提高我們的校友參與率 合作方式 洛約拉社區的數百名成員聚集在一起，舉行了正式和非正式的會議，以確定洛約拉的優勢，並找到利用這些優勢的方法。我們與該大學的常設戰略規劃委員會以及每所學院的一組富有創意的教員合作。這是一個耶穌會的辨別過程，通過深思熟慮的對話和共識發現真理。 我們的計劃也建立在我們作為一所大學已經做的工作的基礎上，以反思我們的身份和發展目標。我們將擴大我們在報告中確定的關鍵優勢和機遇領域包容性卓越戰略計劃和任務優先考官. 包容性卓越戰略計劃 一項三年計劃，將促進多樣性、公平性和包容性作為大學的核心戰略重點。 查看計劃 任務優先考官 這是一個製度反思的過程，導致我們對天主教、耶穌會身份的重新承諾。 查看計劃 2020年戰略計劃 洛約拉是耶穌會社會正義與新奧爾良創造力交彙的地方。 查看PDF
2020年戰略計劃 beplay安卓app下载新奧爾良洛約拉大學（Loyola University New Orleans）正在著手一項三年戰略計劃，以更充分地體現我們的耶穌會身份和新奧爾良的創造力。我們正處於高等教育的關鍵時期，這一時期需要創新，以滿足這一代學生不斷變化的需求。 我們唯一的目標是使徒庫拉酒店，照顧這個機構。我們的戰略計劃將幫助我們回到一個財務健康和穩定的地方，並允許我們增加資源，投資於我們的使命、我們的人民和我們的學生。有了明確而可實現的戰略，洛約拉將在另一個改變生活的世紀裏茁壯成長。閱讀更多 下載我們的戰略計劃 利用我們的優勢 我們的戰略願景植根於我們的耶穌會身份和與新奧爾良的聯係。 閱讀更多 勇氣與創造力的結合 我們已經確定了四個核心策略，它們將幫助我們進行翻譯我們的使命作為一所耶穌會機構，我將其融入這一代學生的語言中。 我們的使命 策略一 我們將學習相關的、以市場為導向的學術課程。 了解更多 策略二 我們將擁抱創新，提升我們的教育體驗。 了解更多 策略三 我們將成為最具創造力的耶穌會機構。 了解更多 策略四 我們將加強對大學資源的管理。 了解更多 關鍵目標 作為我們2020年戰略計劃的成果，我們的目標是實現這些具體、可衡量的成果。 了解更多 保持 實現85%的一至二年級本科生保留率 大學資源 將總收入增長20%，並創造3%的預算盈餘 注冊 研究生和專業學費收入至少增加15% 可見度 擴大我們的形象，提高我們的校友參與率 合作方式 洛約拉社區的數百名成員聚集在一起，舉行了正式和非正式的會議，以確定洛約拉的優勢，並找到利用這些優勢的方法。我們與該大學的常設戰略規劃委員會以及每所學院的一組富有創意的教員合作。這是一個耶穌會的辨別過程，通過深思熟慮的對話和共識發現真理。 我們的計劃也建立在我們作為一所大學已經做的工作的基礎上，以反思我們的身份和發展目標。我們將擴大我們在報告中確定的關鍵優勢和機遇領域包容性卓越戰略計劃和任務優先考官. 包容性卓越戰略計劃 一項三年計劃，將促進多樣性、公平性和包容性作為大學的核心戰略重點。 查看計劃 任務優先考官 這是一個製度反思的過程，導致我們對天主教、耶穌會身份的重新承諾。 查看計劃 2020年戰略計劃 洛約拉是耶穌會社會正義與新奧爾良創造力交彙的地方。 查看PDF
